过去永新视博一直把自己定位成技术、设备的提供商。而广电也有着自己很清晰的发展的思路，一直以数字化为自己发展的核心。

　　现在整个广电发生了翻天覆地的变化，数字化的潮流已经过去，现今所面临的主要问题是如何从“数字化”转到“网络化”。

　　在网络化的过程中广电有两种角色可以充当。

　　一种是网络运营商，这种角色的关键是如何将过去的有线网改造成双向网，目前广电也确实是在做相应的努力，但改造起来并不容易。

　　第二种角色是业务运营商，在这方面广电还处于摸索阶段，但已经进行了很多有益的尝试，比如歌华的云游戏联盟等。

　　如果说第一种角色是将有线网的电缆利用起来，那么想作为业务运营商，广电应该将重点放在如何将电视屏幕利用起来。

　　当然，单单只是一块电视屏幕还不够，理想的做法是将业务从单屏发展到多屏端，因为只注重电视屏幕会面临来自如IPTV和OTT TV等的诸多挑战，因此多屏联动是大势所趋。

　　归纳起来，有线网的出路在于双向网络的改造，移动终端屏幕的争夺，以及在这上面的垂直业务的开展。

　　永新视博一直在围绕着这三个方向进行努力，第一是在双向化的过程中给予广电技术上的帮助，二是与广电合作开展有线电视的增值业务，例如最近永新视博与重庆广电共同推出路针对有线电视的儿童在线互动教育业务，就获得了用户的一致好评。三是永新视博推出了“屏屏通”帮助广电争夺手机屏幕。

　　当然，广电光靠这几方面的努力只能保证不被其他竞争对手甩开。

　　真正想做到颠覆目前的格局，广电要么需要参与社会经济的主流，比如说参与电子商务，将电视作为入口形成一个闭环。要么就是彻底颠覆老百姓对于过去传媒的观念，在这一点上很多互联网公司走在了前面。

　　国网值得去做的方向？

　　在网络建设方面，国网的优势在于以下几点。

　　第一，有线网天生就是客户，如建设双向网络，对CDN的需求是很大的，所以要利用好本身就是使用大户的这一优势。

　　第二，广电的要求是可管可控。在内容保护，版权，内容管控方面国网有着强大的优势，这同样也是永新视博所擅长的。充分发挥这一优势能够为以后付费收看内容的方式打下坚实的基础。

　　第三，就是云计算的价值。相比之下，电信运营商“云技术”的带宽使用的是TCP/IP协议模式，这需要花很大的代价去维持一个稳定的环境。而有线网天生就拥有一个稳定的带宽，只不过之前都是一种单向的广播模式，如何将其创造性地使用起来是重中之重，永新视博旗下的视博云就是一直在做相关的努力。

　　就目前而言，国网还没有将这三点优势充分发挥出来。国网建设CDN和其他公司建CDN相比，没有什么经验上的优势，其他公司已经做了很多年了，能解决的问题也解决的差不多了。所以国网必须看清自身的特点加以利用。

　　在业务建设方面，目前有线数字电视上的增值业务种类繁多，其中有三个方向是值得国网公司着重去开展的。

　　第一，教育。这是由于电视观众中青少年和老年人群体占有相当大的比重，他们也更愿意通过电视屏幕获取进步。

　　第二，娱乐。电视的主要功能就是娱乐，而游戏和影视在电视屏幕上的观感要明显强于其他媒体。

　　另外一个就是健康。依靠电视媒体的公信力和覆盖范围，国网可以把健康类的增值业务作为自己的重点来开展。

　　多样化的终端及OTT TV的冲击，未来究竟是何态势？

　　当今市面上的智能终端种类繁多，包括：智能电视，平板电脑，手机，机顶盒等等，人们都想弄明白哪一种才是未来家庭网络终端中的核心。

　　但我认为未来家庭网络终端没有所谓的核心，现在这个时代最重要的是如何抓住老百姓的需求。

　　受众最看重的是最终得到的内容，无论终端设备还是网络都只是他们获取内容的工具，是为内容服务的。

　　随着科技的飞速发展，到底哪种终端会成为下一个时代的主流，这个是无法断言的，但可以知道的是，老百姓对于内容的需求是永恒的。

　　所以包括国网在内的公司不能只注重开发新的工具而忽略了用户的核心需求，将两个有效的整合为一体才是王道，应该以业务为基础来搭建整个平台。

　　现今有线网受到了来自OTT TV的不小的冲击。

　　有线网的优势在于拥有直播权，如果有一天这一特权也对外开放了，有线网的退订率也会像美国一样大幅增加。

　　但像Comcast这样的公司一直在进行自我改革，使得他们的有线电视用户虽然在不断减少，但宽带用户也在相应地增加。

　　所以说，我国的有线网也应该学会自我颠覆，在目前相对有国家政策保护的情况下，快速完成自我的转变。毕竟有线电视的播出质量在目前还是要强于网络电视，仍是观众的首选。

　　这样说来关键还是在于是否满足来受众的需求。受众从来不关心技术，他们只关心自己爽不爽。

　　我们要做的就是如何让他们感到愉悦，而不是纠结技术环节，这才是最根本的出发点。

　　目前还有一些用户的需求无法在互联网上获得很好的满足，比如健康。这些就都可以成为国网争夺用户的先机。