时隔三年半之后，再次见到傅峰春。

　　此前（2011年11月），深圳广电集团总工傅峰春在接受中广互联专访时谈到，电视台“新媒体化的目标是，使得电视从传统媒体变成一个真正的全媒体，向多平台、多终端发布。要做的事情有四件：第一，体制机制变革，把频道制变成以中心制为主；第二，采编流程的变革；第三，技术平台的升级改造；第四，在有条件的情况下，在一个大的物理空间下，重构流程”。

　　此后的三年多，电视业经历着一场阵痛，裂变与巨变并行，终于从烟囱式建立新媒体平台走到了融合媒体建设阶段。当年傅峰春所谈到的四个“转变”，在国家大力发展文化产业，中央倡导融合媒体建设及“互联网+”成为国家战略等宏观背景下，从规划和设想走向现实实施层面。

图为：（从左到右）成都索贝数码科技股份有限公司高级副总裁陈晋苏、深圳广电总工程师傅峰春、华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军、华为企业BG大企业解决方案部长全一

　　2015年6月11日，首个混合全媒体云“深圳广电融合新闻中心”上线，该项目由深圳广电、华为、索贝三方共同建设。傅峰春在当日举行的华为&索贝“融合新闻中心”全媒体峰会上表示，深圳广电希望通过云计算技术整合现有新闻资源，改变传统媒体“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的运作模式，向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。

图为：深圳广电“融合新闻中心”

　　深圳广电集团将“融合新闻中心”看作是由传统媒体向融合媒体转型升级的标志项目。据了解，这个项目的调查论证历经5年之久，其间涉及到了机制、流程、技术、空间等多方面的变革，目前刚刚完成第一期工程。融合新闻中心的一个重点目标就是，由一个团队在一个平台上按不同渠道终端特点策划、采集、编辑、发布内容，实现团队融合、流程融合和平台融合。

　　三年多以前，傅峰春曾谈到电视台建设新媒体的一个突出问题是“新媒体无法驱动母体的资源”；如今，这一问题通过云平台的方式，从“融合新闻中心”建设破冰，开始向全台网推进。

　　据华为企业 BG Marketing与解决方案销售部总裁何达炳在当日论坛演讲中介绍，在这个项目中，电视台内搭建了高码流编辑的私有云系统，台外构建了具备云编辑、合成、渲染的视频公有云平台，记者可以随采随编随发，优化了内容生产模式。

　　“融合新闻中心”的建设并非孤例。国家新闻出版广电总局广科院总工程师盛志凡日前表示，全媒体制播云平台已列入广电的“十三五”规划。

　　未来5~10年是虚拟化平台的时代

　　在6月11日峰会后的采访环节，傅峰春告诉中广互联，深圳广电的“融合新闻中心”虽然是为新闻中心量身定做，实际上也是整个深圳广电集团的平台。他觉得，“未来5~10年是虚拟化平台的时代，这是第一期，最起码平台已经搭建起来”。   

　　深圳广电一共有8个频道，新闻中心仅是卫视频道的几档新闻节目。在第二期建设中，深圳广电集团计划将更多的业务逐渐搬到云平台上。第二期建设中，还会进行系统工程的完善，包括在节目清晰度的维度上推进比如4K,也包括大数据挖掘和新媒体运营。

　　傅峰春透露，全流程闭环的云监控系统在第一期建设中已经启动，尚未激活，在第二期中会进行完善。“真正的体制、机制随后将部署和实施，达到五年期的融合效果。未来，深圳广电的手机用户会有几百万，把影响力、品牌向移动端延伸，生长出新的商业模式”。

　　CUTV与“融合新闻中心”项目密切关联

　　CUTV即“城市联合电视台”，在2010年12月27日获国家广电总局批准筹建，2011年1月8日创立，深圳广电集团等14家地方电视台和5家平面媒体是CUTV的首批成员和股东。

　　傅峰春告诉中广互联，“CUTV和这个项目也是有密切关联”。与央视和强势省级台不同，城市台如何发展融合媒体是一个相对独立的议题。

　　“CUTV是全国城市化发展的公共服务平台，在技术方面，要承担起公共服务平台的功能和使用，所以现在建了CUTV融合媒体云”，傅峰春表示。

　　CUTV采用云的架构，解决城市台新媒体发展的基础资源，利用分布在全国的资源和第三方合作伙伴资源，搭建平台做联合开发，比如覆盖几十个台的联合虚拟平台，各台根据自身新媒体需求下定单，获取所需的资源。

　　深圳广电可以看作CUTV发展的云战略的实验基地。傅峰春说，“我们会把深圳的经验进行标准化、模型化，按照地市级电视台的要求，第一步是解决各个平台新媒体对云资源的需求；第二步，有部分电视台的台内生产任务可以联合在这个云平台上部署和实施”。据了解，本月下旬将召开一个城市台会议，会研究针对地市级电视台规模，如何部署云平台及成本预算，深圳广电现在趟出了一条路。

　　深圳广电、华为、索贝三方的合作

　　此次上线的“融合新闻中心”这个项目由三方共建，在公有云和私有云之间做业务高效协同。中广互联在采访中了解到，过往的媒资云的合作案例相对比较局部，而此次“融合新闻中心”的建设则着眼于从新闻中心出发，推及深圳广电的全台网，并有计划向CUTV城市联合电视台的成员单位推广。在傅峰春看来，“这个项目是划时代的”，“纯IT设备的比例有巨大的提升，尤其是通用IT设备，华为最强的是通用IT设备，这个项目上，我们彻底把硬件和软件分离了”。

　　华为在刚过去的 HNC2015 大会上，发布了 BDII 行动纲领（Business Driven ICT Infrastructure, 业务驱动的ICT架构）。在媒资领域，华为融合媒体云解决方案在中国、法国、意大利等15个国家和地区落地，合作机构包括凤凰卫视、中央电视台、Digital Domain、印度Tata Sky、约旦国家电视台、Rain Post、俄罗斯国家广播电视公司、英国制片公司Pinewood等。

　　据华为企业BG大企业解决方案部长全一介绍，“BDII的核心是是业务驱动。就拿这次‘融合新闻中心’的项目来说，业务需求来自深圳广电，业务层面的系统是由索贝提供，最后的通信是由华为提供。可以说，是华为和索贝共同搭建了满足深圳广电需求的解决方案，这个项目是BDII模型深度合作的实践”。

　　“‘被集成’是华为公司在企业市场上的坚定方向。‘被集成’的意思是我们作为ICT基础架构提供方，和软件供应商配合，一起打造完整的体系，服务客户。这是我们非常明确的战略”，华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军表示。

　　谈到未来，傅峰春对“媒体云”的前景十分看好，“云架构、虚拟架构的搭建，我们只是开了一个头。技术永远是螺旋上升的，明天永远都是比昨天好，深圳广电做了第一个吃螃蟹的电视台，取得一些经验、教训，这些都是对行业的贡献。我相信后面的实践者一定会做得更好，这个是应该的。当然，我们也可能跑到更前面去”。